萨摩亚独立国（The Independent State of Samoa）原名“西萨摩亚”，1997年改为“萨摩亚独立国”，属群岛国家。

国旗
    

    国家面积： 陆地面积2934平方公里，水域面积12万平方公里
    海岸线总长403公里
    国家首都： 阿皮亚（Apia），人口约3.6万（2001年）

    位于太平洋南部，萨摩亚群岛西部，由萨瓦伊和乌波卢两个主岛及七个小岛组成。境内大部分地区为丛林覆盖。属热带雨林气候。5～10月为旱季，11～4月为雨季。年平均气温28℃，年平均降水量2000～3500毫米左右。

    由萨瓦伊和乌波卢两个主岛及七个小岛组成。萨摩亚群岛的面积仅小于夏威夷群岛的第二大岛。萨摩亚西南距新西兰2900公里（4小时飞行），东北隔夏威夷4000公里（5小时飞行），与最近的邻国美属萨摩亚（美国托管地）东南相望130公里。

萨摩亚政治

    2000年，萨摩亚政局继续保持稳定。2001年3月，萨举行大选，人权保护党再次获胜，该党和部分独立派当选议员联合组阁，人权保护党领袖图伊拉埃帕连任总理兼外长。2002年，人权保护党政府继续奉行对外发展与各国友好关系、对内进行经济及公共部门改革的政策，经济持续增长，社会安定，政局稳定。

萨摩亚法律法规

《国际公司法案1987》，《离岸银行业法案1987》，《国际信托法案1987》，《托管公司法案1987》，《国际保险业法案1988》，《国际合伙人及有限责任合伙人法案1998》，《分离基金国际公司法案2000》，《反洗钱法案2000》，它们以英国法律为基础，但也吸收了离岸金融中心最新的和简捷高效的法律条款。


萨摩亚安全稳定的环境

     萨摩亚治安状况较好，无军队，有少量警察，犯罪率较低。对枪支实行登记，一旦发现持有枪支将判重刑。当地政府承认双重国籍，少部分人兼持澳新护照。

     在对外关系上，萨摩亚政府主张维护民族独立，发展民族经济，认为国家不分大小，均应受到平等对待。在保持同新西兰的传统友好关系的同时，重视发展同亚太国家的关系。萨摩亚自认为国小力薄，在国际事务中影响和作用有限，将外交重点放在南太平洋地区；不赞成在南太平洋地区搞种族性地区组织，如美拉尼西亚先锋集团。要求建立国际经济新秩序，重视全球和地区环境保护，支持建立南太平洋无核区，反对核试验，尤其反对在南太平洋地区进行核试验和倾倒、运输核废料。萨摩亚为太平洋岛国论坛、南太平洋委员会和南太平洋区域环境规划署的成员。

萨摩亚经济

萨摩亚是农业国，从1996年起实行经济改革，其宗旨是大力发展私营企业，吸收外资，增加就业机会。改革进展比较顺利。萨摩亚经济近年来保持了持续增长势头。
    2005年，国内生产总值（GDP）约为4.35亿美元，同比增长5.14%，人均GDP约2318美元。2006年预计同比增长2.2%。

萨摩亚资源

森林面积占全国面积的46.3%，其中39.4%（约11万公顷）为非生产性森林，可采林有1.36万公顷，仅占全国面积的4.8%。其余2.1%（约0.6万公顷）为国家级保护林和部落传统所有林地。专属经济区水域12万多平方公里，盛产金枪鱼。

萨摩亚工业

萨摩亚建立了一批消费工业和农产品加工业，主要有食品、烟草、啤酒和软饮料、木材家具、印刷业、日用化学及椰油。按同期价格计算，2004年，制造业产值为1.3955亿塔拉（包含食品饮料制造的2977万塔拉），建筑业产值7399万塔拉，商业产值1.8626亿塔拉，分别占国内生产总值（GDP）的14.7%、7.8%和19.6%。　

萨摩亚农业

全国农业人口为12.4万人，占全国总人口的77%。主要种植椰子、可可、咖啡、芋头、香蕉、木瓜、卡瓦和面包果。占国内生产总值的6.7%。截至2005年第三季度，农业产值同比增长11.8%。据2002年统计，全国共有26万头猪，2300只羊，51.6万只鸡。全国现有耕地4万多公顷。　

萨摩亚渔业

经济海域12万平方公里，盛产金枪鱼。受不利气候和美元疲弱等因素影响，渔业继2003年减产15.6%后，2004年又下滑了4.1%，产值为5484万塔拉，占GDP的5.8%。萨摩亚中央银行出口数据显示，2004年鲜鱼出口下降14.2%。目前，全国约有各种渔船约2200艘，其中机动船200艘。因萨摩亚专属经济区较其他岛国小，萨摩亚政府禁止外国渔船单独作业，只允许外国渔船公司与萨摩亚方合作，外资不得超过40%。　

萨摩亚服务业

从事服务业人数约为2000人。2004年，旅馆餐饮业产值2489.7万塔拉，占国内生产总值GDP的2.6%，增长5.7%；交通电信业产值1.19744亿塔拉，占GDP的12.6%，增长6.4%；金融服务业产值为9125.2万塔拉，占GDP的9.3%，增长6.8%。个人及其他服务业产值5196.7万塔拉，占GDP的5.5%，增长3.3%。

萨摩亚财政金融

2003-2004财政年度，财政收入3.184亿塔拉，支出3.324亿塔拉，财政赤字1410万塔拉。2004/05财政年度，财政收入5.244亿塔拉，支出5.214亿塔拉，财政盈余3100万塔拉。
截至2005年6月，外汇储备2.6454亿塔拉，相当于萨摩亚5.9个月进口所需的外汇。截止2004年12月，外债累计为4.556亿塔拉，占GDP43.7%，比2003年减少0.11%。

萨摩亚主要银行：

    （1）萨摩亚中央银行（Central Bank of Samoa）：1954年成立。资本2687万塔拉。资产1.7亿塔拉。
    （2）澳新银行萨摩亚分行[ANZ Bank（Samoa）LTD]：前身为萨摩亚政府拥有的萨摩亚银行，1997年政府将其出售给澳新银行集团，成为澳新银行萨摩亚分行。1998年资本3197万塔拉，资产1.7603亿塔拉。
    （3）西太平洋银行[WESTPAC BANK]，前身太平洋商业银行，是夏威夷银行的分行，成立于1977年。现夏威夷银行和澳大利亚的西太银行各占42.7%的股份，其余为萨摩亚人拥有。现有资本1670万塔拉，资产1.287亿塔拉。

萨摩亚旅游业

    萨摩亚旅游业是萨摩亚主要经济支柱之一和第一大外汇来源。每年到萨摩亚旅游超10万人次，旅游收入1.9718亿塔拉，增长27.7%。游客主要来自美属萨摩亚、新西兰、澳大利亚、美国和欧洲。萨摩亚已提前实现太平洋共同体（SPC）为其制定的旅游收入指标，影响其旅游业发展的主要因素是酒店设施少和交通不便。萨摩亚政府致力于发展旅游硬件设施及促进旅游业的政策，2005年7月，法莱奥洛国际机场附近的五星级酒店Aggie Grey’s Resort & Spa首期完工，开始营业。

⊙ 太平洋论坛简介：

宗旨：

加强论坛成员间在贸易、经济发展、航空、海运、电讯、能源游、教育等领域及其他共同关心问题上的合作和协调。近年来，论坛加强了在政治、安全等领域的政策协调与区域合作。

成员：

16个成员国：澳大利亚、新西兰、斐济、萨摩亚、汤加、巴布亚新内亚、基里巴斯、瓦努阿图、密克罗尼西亚、所罗门群岛、瑙鲁、图瓦卢、马绍尔群岛、帕劳、库岛、纽埃。

南太平洋岛国拥有丰富的水产资源和矿产资源。这里的金枪鱼产量占世界总产量的一半以上，世界大约有55%的金枪鱼罐头产自南太平洋地区。巴布亚新几内亚渔业资源十分丰富，盛产金枪鱼、对虾和龙虾，其中金枪鱼的储量占世界总储量的20%，年潜在捕捞量为40万吨。此外，巴布亚新几内亚的矿藏也很丰富，除了拥有丰富的海底天然气和石油等资源外，它的铜矿储量达9.44亿吨，黄金储量达1831吨。南太平洋最小的国家瑙鲁曾经是这些岛国中的首富，拥有较为丰富的磷酸盐资源及渔业资源。

中国与南太的合作具有很强的互补性：太平洋岛国拥有丰富的海洋、森林、矿产和旅游等资源，中国拥有市场、资金、技术等优势，因此加强相互合作有利于双方的共同发展。2005年，中国与太平洋岛国的贸易总额已达8.38亿美元，同比曾张58%。

2006年4月中国总理近18年来首次访问澳大利亚和新西兰。丰富的铀和铁矿石产量是中国经济快车不可缺少的原动力。温家宝“天然资源是中国向太平州拓展外交的最直接原因，也是最重要的原因。”和南太平洋建立邦交可以在那里建立多个观测基地，这对未来中国发展卫星武器和太空科技有关的技术，将起到重要影响。

⊙ 萨摩亚投资项目

※太平洋渡假村项目

◆项目概况

1．1 项目名称

太平洋渡假村

1．2 发起单位

萨摩亚国家发展基金委员会

1．3 渡假村企业性质

有限责任公司

1．4 地 址

萨摩亚首都 阿皮亚

背景分析

伴随着萨摩亚经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增，以旅游业为主要特征的第三产业也必将得到新的支持和发展。

项目所在地萨摩亚及项目辐射周边的南太平洋岛国内的海区均无高星级酒店与高档次商业酒店 度假村，项目建成后将弥补这一空白，成为南太平洋区的重要服务配套项目与政府形像工程，项目萨政府的基金发展委员会合作，项目的启动与建设必将得到萨政府以及南太平洋区域的诸国关注和支持。

尽管萨摩亚区内酒店经营状况均处于中等水平，但相对无竞争，我们调查后了解到，现正在营业的酒店，其硬件设施和风格均大同小异，服务质量也是不能恭维。随着经济的持续增长，其市场空间也正逐渐扩大。如果"太平洋渡假村"依托自身优势，在硬件产品差异化和服务细节上下足功夫，必然会在南太平洋岛国独树一帜。

项目选址萨摩亚首都阿皮亚的主要商业区的海边 ，距机场、码头入口均不超过5分钟车程，具有较广阔的升值空间，其交通、环境、市政配套等均适合该项目的开发和建设。

目前星级酒店现状及趋势

根据全球星级酒店研讨会的调查，目前酒店业的现状及趋势是：

★ 五星级以上的酒店经济效益普遍较好；

★ 高星级酒店凡是娱乐、休闲渡假规模巨大的效益较好；

★ 凡是注重酒店形象包装及品牌策划的酒店均效益较好；

★ 老式以单纯商务为主的酒店正在转型之中，私营大型酒店，股东淡出经营权是当今酒店发展的趋势；

★ 酒店管理公司运作模式正在向国际上二线国家大举发展,特别是向具有生态环境 原始资源保护等海域岛国发展.

经营定位

档次定位：五星级（五星+）生态商务酒店渡假村。

功能定位：高端商务，会议，娱乐，商业休闲中心。

目前，萨摩亚尚无一家集会议、商务.度假、餐饮、办公、休闲、娱乐与一体的综合性商业服务中心(酒店)，建成营业后将弥补这一空白。在南太平洋岛国建设五星级生态商务渡假村，在南太平洋尚属首家，鲜明的功能与市场定位，将成为在南太平洋酒店市场竞争中取得成功的第一步。

主题理念：打造南太平洋区域首家独特的生态商务酒店渡假村。南太平洋区域内最体面的商务渡假及国际会晤接待应酬场所，最具有品位的自然、疗养 休闲去处，最时尚的商业、办公、居住空间。

运作策略：在最短时间内，形成企业自己的核心竞争力（即独特的竞争优势手段及良性循环机制），按照国际标准化运行。以个性化的服务为特色，按全球模式经营管理客房、餐饮，会议接待,除与旅行社等代理机构建立广泛的伙伴关系外，应着重建立以会员制为发展导向的营销方式，完全以顾客需求为中心，充分利用信息资源，准确界定酒店的目标市场，营造经营特色。

功能布局与建设基本思路

环境设计建议

赞成投标式环境设计方案，建议能进一步考虑参考洲际酒店管理集团运营模式。

单体功能布置建议

★公共建筑部分：酒店及办公

建议渡假村、办公主楼、裙房与居住建筑部分采用全部海景阳光，使停车位增加到250个（包含生态停车场）以上，以满足营业需要。

A、中心部分

接待大厅、总服务台、大堂吧，咖啡吧 ,商务中心，监控、消防控制室，医疗、美容、办公及附房等用房；

附楼A 设 西餐厅，中餐厅 日式料理；

附楼B 设娱乐总会 ,桑拿（约15间房）、水疗、休闲娱乐用房

附楼C 设 酒吧，会议中心 接待大厅，办公及附房等用房；

附楼D (二层) 桌球、健身房、保龄球等休闲娱乐用房

★居住:

建设群体式和独立式别墅群 按照二房三厅 三房三厅（含残疾人房） 五房三厅 (商务别墅) 总统楼等
计划建筑面积4.5万平米

B、高级办公写字楼

★商业建筑部分

总体设计指导思想以市场需求及经营目标为前提，充分考虑开业以后的经营效果和投资回报，能够体现"生态商务酒店"特色，有鲜明和良好的市场形象。

酒店设计应体现出较强的对市场需求环境的适应性、可变性和前瞻性（建成后能领先市场5年以上）。原则为：基本建筑骨架如土建、酒店的布局、别墅功能设计等按照现行中国GB/T14308五星级饭店标准设计建造；酒店的装修以及其他设备设施、用具、陈设等可考虑市场的实际需要和投资状况，进行灵活变通处理，力求既能满足初步的经营目标，树立良好的形象，又能节省投资。

酒店的建造与装修应重设计，轻材料。体现设计是灵魂，建材为设计服务的投资理念，充分使人工环境与自然环境相搭配。建议避免贵重材料的堆砌而忽视酒店的文化内涵和个性。

大型多功能会议厅，必须交通集散方便，有空间宽敞的前厅、服务走廊、衣帽间和配套的服务、贮藏用房及卫生间。设80～120平方米左右的会见室一间，含隐蔽式卫生间。建议包含娱乐、康体、客房在内的所有房间全部接入宽带网。大型会议室应配置同声传译设施。

如若可能建议建设一个生态会议室，使用特殊的玻璃与外界隔开，通过先进的光控作用，室外的人看不到室内的人，里面的人可以看清室外风光，配以绿色植物、石径小道和各种先进的会议设施，以避免过去会议室那种压抑、疲劳的感觉，让顾客感觉非常舒适、惬意。

娱乐餐饮能适应大型会议、政府接待、地方厂商经济活动及当地婚庆活动和其他各种中高档散客宴请等需要。要有可容纳2桌和4桌的包厢，包厢面积适当宽敞，要单独设有卫生间。多功能宴会厅即可接待大中型宴请，又可分拆为包厢。与餐厅配套的厨房部分，与娱乐配套的服务生房部分，面积适当，布局合理，传菜线路不与主要公共区域相交叉。
建议娱乐与桑拿要有独立通道。健康娱乐功能内容发展快、变化多、人流量大，某些区域要有一定的私密性，因此设计中要注意区域划分的独立性和合理性，要有前瞻性和可变性，以适应市场需求的变化。桑拿休闲大厅设可调节的多功能座椅，且均设可独立上网的液晶电脑或电视机。

政府接待是一块较大的市场(每年都会有一些国际性会议在萨召开 包括亚太经济合作会议 南太平洋运动会 世界卫生组织年度大会等)，是酒店树立形象的重要阵地，也是服务于当地政治、经济发展的具体表现。因此酒店在筹建之初就应从硬件设施和软件管理上考虑此内容，以有利于更好地提供服务和酒店自身的发展。在交通组织、位置布局等方面，应考虑具有较佳的私密性、独立性和安全性的要求，例如会见室与豪华餐饮包厢二者之间应尽可能临近；大会议厅及多功能厅则应尽可能设贵宾休息室及单独通道与经营功能区域相配套的前厅是酒店的门面，空间要有迎宾的氛围和效果，大堂净高应在4米以上，体现高星级酒店的气势。服务功能要全，布局要合理，流线要通畅。中庭的设计应考虑消防安全需要。工程设备区尽可能集中设置，要注意环保与节能，防止噪音与振动对宾客产生不良影响。设置适量维修、洗衣、监控、仓库等用房，并附设员工服装间。办公用房采用集中与分散相结合的布置方法。一线各部门可考虑分设在各经营区域，对宾客服务的宜设在前厅附近，对内及其他业务往来的可设在写字楼内。酒店初步考虑总员工数约为200人（含技师）左右，男女比例约各占50%。应设有员工食堂（100至120个餐位）、独立更衣室、淋浴室、员工培训教室和员工活动室及卫生间。员工及后勤用房独立设置，应与主楼有封闭式连廊相连。

酒店设计应充分考虑环境因素，建筑物要有自己的个性和特色。总体布局中要有自己的庭院与艺术小品，力求营造优良的内部环境，并与外部环境相协调，应体现出南太平洋的独特风格 环保、绿色、园林、高雅等要素。

酒店应引进并体现绿色酒店的理念，在节能、环保、利用新能源（建议别墅区及户外使用太阳能LED灯）等方面，从设计之初就加以考虑，同时在经营管理上向客人提供绿色产品，包括酒店的内部环境、食品等都应体现绿色理念，在市场上确立个性化形象。

酒店的设计建设应重视日后经营成本的控制。水、电、气、空调等应根据标准客房每间净面积不小于20平方米（不含小过道及卫生间），净高在2.8米以上，拥有独立的卫生间（卫生间净面积不小于7平方米，并可考虑4件卫生设施布置或者干、湿分区）、衣橱等。

拥有适量的双套房和豪华套房（不少于4开间），双套房应分别设有供主人和来访客人使用的卫生间。

拥有中央空调系统及分体空调系统，各区域通风良好。

拥有智能化管理系统、计算机网络系统、网络通讯系统、公共音响图文系统（包括园林与休闲区）、现场视音频传播系统、多媒体演讲系统等先进的设备设施。

拥有性能优良、运行平稳、数量合理、装饰及设备良好的电梯装备，且均可直抵地下室。

拥有先进的、可靠的安全及消防设施与监控系统。

整个酒店区域内要求交通流线顺畅，客货员工互不干扰。

投资进程与前景展望

结合类似项目筹建常规，建议将本项目的整个筹建期限设定为20个月。前3个月为项目调查研究、设计论证和融资启动期，中间14个月为项目全面建设及商业配套部分招商、酒店项目前期推广期、销售期，后3个月为酒店项目营业筹备期。

整个项目筹建同时启动，但根据进一步论证结果，将项目中建设速度快、回报周期相对较短的商业与公寓项目先行建成，争取在酒店开业前完成招商并全部率先开业经营，提前为酒店积聚人气，相对减少投资压力。

经过上述分析，我们认为在目前选址兴建五星级（五星+）酒店度假村及相关配套项目是具有前瞻性的，是可行的。

该项目由萨摩亚国家发展基金委员会完全运作。

该基金会同意按照以下条件运作"太平洋渡假村"项目：

◎以萨摩亚最好的土地作为渡假村项目的建设用地；

◎渡假村项目拥有洲际发展管理权（所有权与经营权分离，资本运作与经营运作分离）

◎渡假村项目可以拥有海外出售权；

◎渡假村项目计划建设用地15万平米（227亩），建筑用地4.5万平米，房屋数量200套，分为2房,3房,商务酒店套房、豪华别墅、总统套房.渡假村完全按照五星级酒店建设规模，设有完整的康乐、会议、运动健身、大型餐饮等配套设施；

◎该渡假村项目可完全采用中国建材，钢结构、充气混凝土、装饰材料……，施工方可以是中方，萨方负责中方人员工作签证。

太平洋渡假村的建成将为南太平洋区域乃至整个亚太区域的酒店，渡假村产业产生明显的示范和带头作用，提升改善当地旅游环境，必将获得良好的社会、经济效益。

※机场酒店工程建设项目

萨摩亚独立国（The Independent State of Samoa）,陆地面积2934平方公里。第二次世界大战后，联合国将西萨交新西兰托管。

旅游业是萨摩亚主要经济支柱之一和第一大外汇来源。游客主要来自美属萨摩亚、新西兰、澳大利亚、美国和欧洲，受“911”事件的影响，人数有所减少。萨已提前实现南太委员会（SPC）为其制定的旅游收入指标。

2001年有6个机场，法莱奥诺机场为萨唯一国际机场，可起降波音747客机。新西兰航空公司已成为来往萨摩亚的主要航空公司。

海元律师所受萨摩亚相关政府部门的委托，寻求中国企业承包萨摩亚机场和酒店工程。

※萨摩亚—世界离岸金融中心

萨摩亚法律税务及工商

萨摩亚在80年代末通过有关境外公司注册的法令，1987年及次年颁布了《国际公司法》与相关法例。效仿英属维尔京群岛的法律，对国际公司法做了诸多修改：

    1. 境外公司的公司注册执照上，在英语名称后可加中文名称
    2. 可递交中英文的公司章程，是目前唯一具有此特点的海外注册地
    3. 可发行股本的标准是美金壹佰万元，无任何附加的政府资本税费，节省不少 开支；政府年费都不变。

　　 在萨摩亚注册公司的优势

　　 ●公司可无需登记股本（“债权人控制”公司）。
　　 ●可以中文名称登记。
　　 ●可以中文大纲及章程存盘。
　　 ●股本不设最低限额及不需缴付股本印花税。
　　 ●全数缴付记名股票可以不记名形式派发，方便转让。
　　 ●全数缴付记名股票或不记名股票，可转换成不记名让股证，方便转让。
　　 ●股份的回赎及股本的递减可不经法庭命令而简便地进行。

　　 一般条例

　　 公司办事处是受严密的保密条例监管。
　　 公司可随时迁入或迁出萨摩亚。
　　 公司可申请清盘，或申请简便取消手续。

萨摩亚离岸公司的特点

● 萨摩亚公司名称限制
      公司名称通常以Limited, Corporation, Incorporated, Sociètè Anonyme, Sociedad Berhad Anonima 或其缩写作为结束语。如果公司欲采用 Bank, building society, savings, loans, trust, trustees, insurance, assurance, reinsurance, co-operative,council, Chamber of Commerce 等字眼作结束语 , 则需另申请。

● 萨摩亚公司注册资本
      标准授权资本一般为 100万 美元。标准注册资本可以任何货币表达，最少实质资本为一股有或者没有面额的股份。可以发行不记名股票。

● 萨摩亚公司股东人数
      最少有一个股东。股东可以是自然人或法人，并且可以是任何国籍的居民或法人。

● 萨摩亚公司董事人数
      最少有一个董事，该董事可以是自然人或法人。董事可以是任国籍的人或于任何国家注册之法人。

● 萨摩亚公司秘书
      每家公司都要委任一名公司秘书，该公司秘书可以是自然人或是法人，没有国籍上的限制。

● 萨摩亚公司注册地址
      公司注册地址必须位于萨摩亚，注册代理人可以提供注册地址。

● 萨摩亚公司税务要求
      离岸公司并不需要缴纳任何的直接税或其它税项。

● 萨摩亚公司财务报表
      离岸公司运作不须提供财务报表。

萨摩亚公司的注册

● 萨摩亚公司注册时客户需提供之文件及资料
      1. 股东身份证或护照复印件（公司执照、营利事业登记证）
      2. 股东住址证明 (股东、董事、秘书及公司之通信联络地址）
      3. 公司英文名称：英文名称或中英文名称
      4. 各股东间之股权比例。

● 萨摩亚离岸公司注册维护费用及时间
      1.设立费：USD1300（政府牌照费、注册代理人费、地址费及邮递费）
      2.萨摩亚公司成立需20个工作日
      3.年维护费： USD820

● 萨摩亚离岸公司注册后客户可得到之文件
      1. 萨摩亚公司注册证书
      2. 萨摩亚公司章程
      3. 萨摩亚公司股票
      4. 萨摩亚公司签印章
      5. 萨摩亚公司钢印

萨摩亚离岸公司银行开户须知

客户于为其公司申请开设银行帐户时，如属新公司（即注册一年以内之公司），银行一般都会要求客户出示 Certificate of Incumbency （董事在职证明，亦称为现任董事证明书） ；如属旧公司，则银行一般会要求客户同时出示 Certificate of Good Standing （存续证明，亦称为信誉良好证明） 和 Certificate of Incumbency 。银行要求客户提供一份经由律师行签证的注册文件核证副本。

中萨贸易简况

    萨摩亚进出口多年来存在巨额贸易逆差，究其原因，萨工业制造加工业基础薄弱，建材、石油、汽车、电器、日用消费品、肉类、蔬菜等均大量依赖进口；出口以农林渔初级产品为主，包括鲜鱼、椰奶、脑努汁、芋头等，且出口量很小。萨摩亚主要贸易伙伴为新西兰、澳大利亚、斐济和美属萨摩亚，其次为亚洲国家。中国占萨摩亚贸易份额较小，2006年萨摩亚直接从中国进口的产品货值3431.57万塔拉,合1295万美元,占其进口总额的5.65%，包括粮食、食品、布匹、服装、建筑材料、电信设备、电器产品、五金工具、钢铁制品等。其中我援建的阿皮亚体育公园修扩建项目及华为公司承包的SAMOATEL公司的数字通信网络工程带动了我建材及电信产品对萨摩亚的出口。2006年萨摩亚对华出口几乎为零。